工程项目建设，是夯实经济基础、增进民生福祉的重要抓手。
这些年，安徽把工程项目建设牢牢抓在手上，从季度重大项目集中开工，不断掀起“开工潮”，到有效对接国家工程、世纪工程等，一个个极具辨识度、标志性的工程项目在江淮大地拔地而起，基础工程发展不断跑出“加速度”。
基建加速跑，时间是挤出来的，力量是聚起来的。譬如，引江济淮工程就是其中之一。前不久，2023年安徽省土地要素保障会商协调推进机制第一次视频会商会议在省自然资源厅举行。会议的主题，聚焦引江济淮工程相关问题——由于地质灾害、文物保护等不可抗力以及工程建设条件变化等因素，工程实际用地范围与批准用地出现一定偏差，涉及合肥、淮南等6市。
重大工程项目建设，往往涉及不同地方不同领域，甚至有的牵一发而动全身。这就要求，工程进程中的思想统一、力量凝聚就要靠前发力。我们看到，在视频会商现场，涉及引江济淮工程的多方面积极沟通、有效协商，将工程调增用地、调减用地、补偿事宜等一一摆在台面上会商，“面对面”“一问多答”高效解忧，为项目建设高效推进赢得了宝贵时间。
在安徽，始于2021年4月的“星期六”土地要素保障会商机制已成常态。为破解土地要素和政策精准对接难题，保障重大项目及时落地建设，形成有效投资，当地建立了土地要素保障会商协调推进机制，以改革推动土地节约集约利用，促进全省经济稳定增长。 天一文化
一定程度上，好的会商氛围也是优质的营商环境。这些年来，安徽不断向服务挖潜力，推动营商环境持续向好。从周六会商为工程项目疏“堵点”，到“周末不打烊”政务服务为企业提供全流程服务，再到“办不成事”反映窗口畅通为企服务渠道……服务向好，有效增强了企业投资江淮的信心，带来工程项目的提速。
譬如，全省“双招双引”不断释放新动能，能源、交通、水利、产业等项目释放较强活力，全省利用省外资金持续增长，这些“好风向”离不开不断向好的营商环境，以及全省上下为企服务的诚意。
优化营商环境，没有那么一股子气，不行！
以安徽“星期六”会商机制为例，相关部门就紧紧抓住工程项目建设进程中遇到的难点、痛点、堵点等问题，对企业、群众关心的规划选址、用地计划、土地征收等有针对性地开展会商协调，能纳则纳、能商则商、能优则优、能定则定、联动互商。一场“星期六会商”，把涉及部门、相关企业负责人聚拢在一起，开诚布公地协商问题，化解难题，带来“多头方便”，最终体现在工程项目“加速跑”，带来的积极意义不言而喻。
在现实中，我们经常会碰到因为思想不统一、会商不到位导致工程项目停摆的案例，不仅影响工程进度、劳民伤财，还影响地方营商环境的“口碑”，打消企业投资的积极性。推动重大工程项目建设从蓝图到落地，从建设到建成，往往横跨多个职能部门、纵向衔接多个层面，只有常态化把商议摆在前面，把问题化解前端，才能为项目建设赢得时间，凝聚更强合力。
安徽的“星期六”会商机制，其积极意义就在于建立了有效的面对面沟通渠道，打破了信息不对称和隐性障碍，让项目主管主体不跑路、少跑路，就地就近解决问题，把时间的好钢用在赶工期的“刀刃”上——自省土地要素保障会商机制建立以来，省级已召开21次会商会对179个重大项目进行了集中会商，市县级召开300余次会商会对1000余个项目进行会商研究。一场场实打实的会商，带来的是问题的实质性解决，助长的是企业投资兴业的信心，营造出“商以成事”的浓厚氛围。 安徽评论网
建设时间贵如金，各环节耽搁不起、停摆不起。很多项目一旦动工，就得“倒排工期”，只有把堵点疏通、难题解好，才能助阵助“加速跑”，为发展迎来更多的主动。从此角度出发，安徽的“星期六会商”值得细品，希冀在更大范围更宽领域得到延伸和拓展。
编辑： 陈锐